Anaximandro Barbosa de Melo

Lideranca e Crise, Autoridade x Poder Anaximandro Barbosa de Melo

Com o objetivo de auxiliar o(a)s gestore(a)s do Brasil, nesta crise - também - de liderança, num relato quase breve sobre líderes e seus estilos, a história da humanidade demonstra que houve muitos tipos de lideranças e que essas utilizaram ora poder, ora autoridade, ora ambas - serão identificados, diferenciados e mapeados no decorrer dos capítulos - e foram capazes de influenciar os mais variados tipos de pessoas de diversas culturas em várias épocas. De Jesus a Tiradentes, de Gengiskan a Nero, de Buda a Gandhi, de Mussolini a Saddan Hussein, de Francisco de Assis a Nelson Mandela, de Hitler a Bin Laden, de Lincoln a Trump, de Luther King a Madre Teresa de Calcutá e de Irmã Dulce a Bolsonaro, todos exerceram influencia por meio de seu modo de pensar e sobre tudo por seu - exemplo - modo de agir. O primeiro capítulo traça as bases e os princípios dos conceitos que influenciaram o pensamento atual sobre liderança. O segundo faz uma análise sobre a quebra de paradigmas nos contextos onde estão inseridos os indivíduos. O terceiro aborda os modelos que existiram, como referência para modelos de gestão contemporânea e futura. No quarto são relatados os tipos mais comuns de líderes. O quinto examina e explica as origens de expressões cotidianas e seus significados nas épocas em que foram e são utilizadas. No sexto capítulo são tratadas as questões do ambiente e suas influências nos comportamentos e pensamentos das pessoas. O sétimo explana sobre as escolhas que todos podem fazer e os conceitos contrários à questão do livre-arbítrio. No oitavo, serão feitas analogias da vida e obras da freira Irmã Dulce sob um prima corporativo. O novo capítulo tratará do estilo indefinido de gestão do atual presidente da república, Jair Bolsonaro. No décimo são apresentados os desafios a serem conquistados pelos que optarem pelos modelos de gestão baseados na autoridade. O décimo primeiro trata das diretrizes para se tornar um(a) líder servido(a), seguido da conclusão. Em tempos de crise, onde lideranças formais - ou não - são questionadas quase que diariamente, percebe-se que liderar é tarefa não trivial e exige entre outras muitas habilidades, empatia e saber servir. De pessoas com origem humilde amparadas e acolhidas por voluntários que só querem ajudar, a presidentes de nações que visam a saúde financeira dos seus países. Exemplos de bons e maus líderes não faltam. A história da liderança não é nova, mas nunca esteve tão atual!