Carlos Eduardo Martins Serra

Gerenciamento da Realizacao de Beneficios para Profissionais de PMO: Guia BRM-PMO Carlos Eduardo Martins Serra

Nos últimos anos, o Gerenciamento de Realização de Benefícios (BRM) tem sido cada vez mais aplicado e valorizado por organizações em todo o mundo. Nesse cenário, há um reconhecimento de que as funções do escritório de gerenciamento de projetos, programas e portfólio (PMO) podem, em muitos casos, assumir algumas responsabilidades adicionais que podem fortalecer significativamente sua contribuição para a eficácia do processo de BRM. Este livro fornece um guia fácil de se seguir baseado num processo de três etapas em que agrupa as práticas de BRM em quinze áreas de atividade. Esse processo permite que profissionais de PMO assumam um papel central no processo de gerenciamento de realização de benefícios e, consequentemente, na criação de valor estratégico para suas organizações por meio do successo de projetos, programas e portfólio.

O livro divide 90 categorias de atividades entre as seguintes 15 áreas de atividades, que por sua vez são divididas em 3 etapas ( Preparação, Planejamento e Entrega): .
- Framework
- Catálogo de Métricas
- Treinamento e Assessoria Consultiva
- Identificação
- Mapeamento
- Alinhamento Estratégico
- Definição
- Avaliação (business case)
- Plano de Realização de Benefícios
- Monitoramento
- Revisão
- Comunicação
- Gerenciamento de Riscos
- Revisão de Lições Aprendidas
- Avaliação (revisão pós-projeto)