K Kalyan Chakravarthy

Satisfaction au travail et enrichissement des employes dans l'industrie sucriere K Kalyan Chakravarthy

La satisfaction au travail et les incitations ont commencé à attirer l'attention des directions industrielles au cours des dernières années. Les directions éclairées réalisent maintenant que sur les trois ressources utilisées, à savoir les machines, les matériaux et les hommes, le rôle des hommes n'est en aucun cas moins important. Il est donc grand temps que l'industriel se permette d'ignorer les intérêts de ses hommes. Les intérêts des hommes sont diversifiés en raison des différences entre les besoins, les valeurs, les aspirations, les désirs et les objectifs des individus. Il y a des employés dont les besoins sont limités, les responsabilités sont peu nombreuses et les objectifs sont faciles à atteindre. D'autre part, il y a des personnes dont les besoins sont nombreux, les aspirations sont élevées, les responsabilités sont plus nombreuses et les objectifs sont éloignés. Tous les hommes ne peuvent être satisfaits et motivés par l'emploi de la même manière. Les employés doivent être satisfaits selon leurs besoins et leurs valeurs, en fonction de leur âge, de leur niveau d'éducation, du niveau de compétence qu'ils possèdent, de leur milieu socioculturel et du statut économique de la famille.