Harouna Coulibaly

Diagnosi organizzativa di un'azienda Harouna Coulibaly

Lo scopo della diagnosi organizzativa è quello di valutare lo stato di un'organizzazione (punti di forza e di debolezza) e di stabilire le possibilità di migliorare il funzionamento e l'uso delle sue risorse per raggiungere i suoi obiettivi. La diagnosi organizzativa è il primo passo per migliorare tutti gli aspetti di un'organizzazione e quindi mira a contribuire alla buona gestione della complessità delle organizzazioni. Nel contesto dei nostri studi nel Master1 in Management delle Imprese e delle Organizzazioni (MMEO), abbiamo voluto concentrarci sulla diagnosi organizzativa come un unico tema. Così, nel corso di questo lavoro da agosto a settembre 2020, abbiamo lavorato sulla diagnosi organizzativa del Cabinet d'Etude et recherche Interdisciplinaire en Gestion de l'Environnement. L'obiettivo generale è quello di valutare la capacità del CERIGE-Sarl di compiere adeguatamente le sue missioni e di assicurare il controllo dello sviluppo dell'azienda. Nello specifico, si concentra su: - raccogliere informazioni relative alla situazione amministrativa e patrimoniale dell'azienda;- analizzare e descrivere la struttura e le modalità di funzionamento di