Nevillle Swaby

Un'analisi della governance del settore finanziario negli anni '90 in Giamaica Nevillle Swaby

L'aumento impresentabile dei fallimenti bancari in Giamaica durante l'ultimo decennio solleva diverse questioni riguardanti la sicurezza e la solidità del settore bancario. Spesso, il fallimento di una banca può essere evitato, o i costi di salvataggio possono essere minimizzati dal rilevamento precoce dello stato di difficoltà di una banca e dal successivo intervento delle autorità di regolamentazione. La chiave di questo sforzo è l'uso di solide pratiche di governance all'interno delle quali operano gli organi di regolamentazione e l'identificazione del potenziale di fallimento della banca. Questo studio ha indagato, identificato e analizzato le pratiche di governance del settore finanziario prima e dopo la crisi bancaria del 1996 in Giamaica. La metodologia ha coinvolto un approccio su due fronti. Un approccio ha coinvolto la raccolta, l'analisi e l'interpretazione dei dati finanziari storici. Il secondo approccio è stato l'uso di interviste di focus group, interviste con funzionari governativi e un direttore generale Credit Union e presentazioni di seminari per ottenere dati qualitativi da decisori chiave e persone che sono attive nel campo. I risultati di questo studio hanno indicato che la riforma era necessaria in almeno otto aree fondamentali di: {a} supervisione prudenziale delle banche, {b} contabilità