Bedan Mokakando Alonga

Studium porownawcze praktyk HRM w DRKongo Bedan Mokakando Alonga

?wiadomo?c znaczenia zasobów ludzkich jako prawdziwego bogactwa organizacji znajduje swoje odzwierciedlenie na poziomie krajowym poprzez organizacj? wysokiej jako?ci ksztalcenia, które ma na celu wytworzenie osób kompetentnych, u?ytecznych dla spolecze?stwa i zdolnych do przystosowania si? do zachodz?cych zmian. Na poziomie organizacji ?wiadomo?c ta przejawia si? poprzez wag? i powag?, jak? przywi?zuj? one do swojego zarz?dzania, zawsze bardziej racjonalnego. Kongijsk? administracj? publiczn? opiekuje si? skarb pa?stwa, planowanie jest przybli?one (zwlaszcza na szczeblu prowincji), a od prywatnych przedsi?biorstw wymaga si? wyników, aby zapewnic im przyszlo?c. Czy sytuacja bezpiecze?stwa charakteryzuj?ca administracj? publiczn? sklania j? do rozwijania pobla?liwych praktyk w zakresie zarz?dzania zasobami ludzkimi? W oparciu o behawioryzm spoleczny i kognitywny, badanie ma na celu, w kontek?cie kongijskim (slabo?c opinii publicznej, kontrola, itp.), rzucic ?wiatlo na praktyki HRM w DRKongo.