Rajub Bhowmik

Identyfikacja mo?liwych zachowa? dyskryminacyjnych i strategie proaktywne Rajub Bhowmik

Dyskryminacja w miejscu pracy powoduje znaczne szkody dla wzrostu i rozwoju zarówno pracowników, jak i organizacji. Ogólny problem polegal na tym, ?e dyskryminacja w miejscu pracy zagra?a przedsi?biorstwom i powoduje ryzyko prawne i finansowe. Konkretnym problemem poruszonym w tym badaniu byl brak szkole? w?ród liderów dotycz?cych dyskryminacji w miejscu pracy. Celem tego jako?ciowego przegl?du literatury bylo zbadanie i zidentyfikowanie mo?liwych zachowa? dyskryminacyjnych oraz proaktywnych strategii maj?cych na celu ograniczenie ryzyka strat finansowych zwi?zanych z dyskryminacj? w miejscu pracy. Badanie to mialo charakter jako?ciowego, systematycznego przegl?du literatury z zastosowaniem podej?cia hermeneutycznego, aby zapewnic jasne zrozumienie i interpretacj? zebranych danych badawczych. Wyniki badania sugeruj?, ?e dyskryminacja zawsze wyst?puje w miejscu pracy w takiej czy innej formie. W badaniu oceniono ryzyko prawne i finansowe zwi?zane z dyskryminacj? w miejscu pracy oraz strategie ERM maj?ce na celu minimalizacj? ryzyka prawnego i finansowego i stwierdzono, ?e nie?wiadome uprzedzenia mog? powodowac znaczne straty finansowe i prawne dla organizacji.