Rachael M Welder

Powtarzaj?cy si? dylemat wi??nia Rachael M Welder

W jaki sposób wspólpraca wylania si? w kulturze jednostek, dla których glównym celem jest ich wlasny sukces? Spolecze?stwo rozwija si? dzi?ki wzajemnej wspólpracy ludzi, firm, bran?, rz?dów i innych. Ale dlaczego wybieramy wspólprac? dla dobra calo?ci, skoro mo?na wi?cej zyskac na wzajemnym wykorzystywaniu? Byc mo?e odpowiedzi le?? w fakcie, ?e z czasem b?dziemy nawi?zywac relacje z tymi samymi osobami. Czy za?ylo?c i zaufanie mo?e sprzyjac wspólpracy? Teori? ewolucji wspólpracy mo?na przeanalizowac, modeluj?c interakcje za pomoc? dylematu wi??nia. W dylemacie wi??nia, podobnie jak w prawdziwym ?yciu, wzajemna wspólpraca jest najlepszym rezultatem dla dwojga osób traktowanych jako para. Jednak ch?c wspólpracy idzie w parze z ryzykiem wykorzystania przez drugiego. Praca ta bada paradoksalny charakter dylematu wi??nia, a tak?e kilka strategii interakcji w celu okre?lenia, które doprowadzilyby do wzajemnej wspólpracy, a które doprowadzilyby do zniszczenia spolecze?stwa.