Alexandre Hashimoto

Zarzadzanie zrównowazonym rozwojem w organizacjach opieki zdrowotnej Alexandre Hashimoto

Spo?ecze?stwo, w którym dzi? ?yjemy, nie jest takie samo, jak 20 czy 30 lat temu. Nowe pokolenia formowa?y si? w znacznie krótszym czasie ni? w przesz?o?ci, przekszta?caj?c ca?? struktur? spo?eczn?, w tym nowe nawyki konsumpcyjne, wi?ksz? ??czno?? i porzucenie nawyków takich jak telewizja. Przedsi?biorstwa nie przechodz? bez szwanku tych przekszta?ce?, a ci, którzy si? nie przystosowuj?, s? z pewno?ci? skazani na pora?k?. Przedsi?biorstwa z sektora opieki zdrowotnej, tak samo jak nie zajmuj? awangardy pod wzgl?dem zarz?dzania, nie mog? my?le? inaczej ni? firma, której celem jest zysk, poniewa? ?wiat ?yje w chwili, w której globalizacja wp?ywa na dostawy materia?ów, leków, sprz?tu i szpitala, funkcjonuj?cy nieprzerwanie przyczynia si? znacz?co do wzrostu presji na ?rodowisko naturalne na planecie ju? dotkni?tej kryzysem. Podstawow? koncepcj? zrównowa?onego rozwoju w s?u?bie zdrowia jest to, czy Pa?stwa szpital, klinika itp. b?d? otwarte przez nast?pne 100 czy 200 lat, a praca ta przynosi ze szczegó?ami studium przypadku jednego z pierwszych szpitali publicznych w Ameryce ?aci?skiej, który opracowa? strategi? zrównowa?onego rozwoju obejmuj?c? ca?? jego dzia?alno?? i zebra? owoce tej pracy.