Hilda Lucía Jiménez Orozco

Modelos De Gestión en La Mipyme Metalmecánica: Estudio De Caso: Mipyme Metalmecánicas Del Municipio De Duitama, Boyacá, Colombia Hilda Lucía Jiménez Orozco Spanish edition

El plan regional de competitividad de Boyacá (Colombia) 2007, presenta al sector empresarial en un escenario de retraso y baja competitividad, relacionado con problemas estructurales en cuanto a desarrollo tecnológico, capacidad gerencial, generación de valor agregado y acceso a mercados, problemática que toca a las Mipymes del subsector metalmecánico en Duitama. El trabajo de Modelos de gestión en la Mipyme metalmecánica: Estudio de caso: Mipyme metalmecánicas del municipio de Duitama, Boyacá, Colombia?, se desarrolló mediante una investigación teórica y de campo y presenta los resultados del análisis de los modelos de gestión empresarial adoptados en las empresas metalmecánicas, resaltando aspectos importantes que son considerados como amenazas o debilidades que les impiden a éstas empresas penetrar y sobrevivir exitosamente en los mercados nacionales e internacionales. De igual manera se diseñó una estrategia que guíe la implementación de un modelo tipo de gestión empresarial, que generé el mayor nivel de competitividad. Este documento puede servir de utilidad a empresarios, profesores, investigadores, profesionales que deseen ampliar sus conocimientos en gestión empresarial.