Carlos Petrella

Un Modelo De Cambio Organizacional: Diseño Para Empresas Públicas. Casos De Estudio en Uruguay. Extensión a América Latina Carlos Petrella Spanish edition

El objetivo fundamental del trabajo es ofrecer una alternativa de solución al problema de desarrollo de procesos de cambio organizacional en organizaciones públicas del Uruguay, a partir de teorías de alcance medio que permitiesen desarrollar un modelo de concepción y gestión del cambio organizacional que integre aspectos culturales y tecnológicos locales y tenga especialmente en cuenta los paradigmas vigentes y emergentes en el marco de los nuevos desafíos de la administración de organizaciones locales. Se realizan aportes de personalización para que el modelo pueda aplicarse a otros países latinoamericanos.