Bertrand Jouvenot

Le digital a toutes les sauces Bertrand Jouvenot

Le digital est en ébullition. On nous le sert à toutes les sauces ! Pendant ce temps, il avale tout sur son passage. À quelle sauce votre entreprise, votre travail et vous-même serez-vous mangés ? Reprenez les choses en main ! Enfilez votre tablier de cuisine ! Cet ouvrage dévoile pour la première fois les secrets des recettes digitales concoctées, ou inventées, par les pionniers de l'Internet, les entreprises les plus à la pointe du monde (Google, Amazon, Apple...), les entrepreneurs les plus talentueux et les auteurs les plus influents. Au menu: tout savoir préparer, de l'entrée au dessert, depuis la digitalisation de l'entreprise, la stratégie, le management, l'innovation, jusqu'au produit, au marketing et à la mesure... à l'heure du numérique. Cerise sur le gâteau, Le digital à toutes les sauces est un ouvrage essentiel pour tous les professionnels qui n'envisagent pas l'avenir comme un self-service, mais préfèrent mettre la main à la pâte, comme Le Groupe La Poste, Eiffage, Cofidis, CNP Assurances, Ipsos, Prisma... qui apportent ici leurs témoignages, sous forme de recettes souvent revisitées. Avec son zeste d'originalité, ce livre est déjà un ouvrage de référence, devenu indispensable, à savourer sans attendre. Bonne dégustation ! L'éditeur ________________________________ Table des matière Introduction La transformation digitale Le Massive Transformative Purpose Le Digital Quotient La matrice de la transformation digitale La méthode MATT La communication one to one, one to many, many to many et many to one Le peer to peer Le modèle RAPID Le Digital Radar Les technologies exponentielles La loi 70/20/10 La matrice MIT Capgemini Le cycle du Hype Le modèle opérationnel des technologies digitales La stratégie La long tail Le how to get there Le business model des plateformes L'uberisation Le pitch investisseur Les questions difficiles des actionnaires La matrice de hiérarchisation des initiatives digitales Les macros forces de la disruption digitale Les différentes familles de business models Le management simultané de multiples modèles économiques L'innovation Le Lean Startup Le Design Thinking Le pre-mortem Le press release L'Open Innovation Le crowdsourcing Le Lean Launchpad La matrice de l'innovation Le business model canvas Le modèle de Doblin Le produit Le cycle d'évolution des IT systems Le cycle d'adoption des technologies Le Minimum Viable Product Le Product Market Fit La Stakeholder Map La Customer Journey Map Le Personas Le Service Blueprints La Data Management Platform Le Growth Hacking Le marketing Le Value Proposition Canvas Le Brand Content La dynamique d'une communauté en ligne Le buzz L'entonnoir de conversion Le SWOT sémantique L'arbre de décision du social media Le Customer Life Cycle La carte C-S Le principe 90 - 9 - 1 La typologie ASCV Les trois types de données Le management La loi de Brooks Le management agile Les trois cercles d'analyse d'une culture corporate L'holacracy La matrice des best practices L'équation de la confiance L'art de la réunion Le dépassement de la peur du changement Les questions posées par les startupers aux candidats La mesure Les sept questions incontournables Les OKR Les KPI digitaux Le Net Promoter Score Le Chanel Shift Le budget digital Le business plan digital Les huit axes de création de valeur